2023-12-20全世界印刷与包装工业12怎样博得品牌？手工小我私家照顾护士产物制造商Enfusia的首席履行官黛布拉·迈尔斯暗示，此时恰是加工商使用他们的专业常识带来新工具的时辰。“你能帮忙品牌做些甚么差别的工作，从而使其产物变患上更好？于我看来，这就是获胜的方式。”迈尔斯是数字包装峰会第三天揭幕集会上的三位品牌小构成员之一。该小组由《包装印象》主编琳达·凯西主持，拜尔斯道夫战略设计主管莎朗·雷特·林德伯格担当佳宾，别的还有有雇用创意总监及参谋罗恩·伯拉格，曾经供职在好时公司、宝洁公司、百事可乐等公司。三位小构成员分享了对于品牌的设法、他们于包装方面真正追求的工具以和他们与包装印刷商及加工商的瓜葛的看法。他们遍及赞成的工作之一是印刷商与他们互助的品牌成立瓜葛并深切相识的主要性。“最主要的是针对于品牌的教诲，”迈尔斯说， “你需要很是成心识地看待第一位，你的方针是谁，为何你要对准他们，以和为何你认为他们很合适你。”脱颖而出的要领之一是让品牌相识个性化及定制的可能性。迈尔斯分享了一个关在一个印刷商的轶事，该印刷商找到了她心爱的猫的名字，并印刷了带有猫名字的样本。然而，要害是要确保品牌遭到教诲。雷特·林德伯格暗示，她的公司约请惠普于一次钻研会上与她的团队会商Indigo流程，该钻研会旨于向团队先容个性化及数字印刷的可能性。“你怎样以一种大相径庭的方式思索你的品牌并使用数字化的能力？你怎样真正挣脱困境？”绝不希奇，伯拉格与迈尔斯及赖特·林德伯格有着相似的见解。他注释说，教诲是让品牌相识包装印刷商及加工商可以做甚么的最浩劫题。“要知道你们是主题专家，这多是经由过程您的Instagram帐户、您的社交媒体渠道、您的网站、您于商业博览会议上展示的内容……这对于创意行业的人们来讲是巨年夜的利益。”回到个性化的话题，雷特·林德伯格指出，定制化的沟通至关主要。“这是过分沟通及定制沟通的均衡，以是觉得不像只是群发邮件或者你已经经撒了一张很是广泛的网，猫的例子绝对于是定制规模的另外一端。只要确保你处在技能、沟通及教诲的最前沿，这就是我所寻觅的。”并购勾当“很是康健”集会结合主席兼 I.T. 战略副总裁马可·波尔主持一场有关并购对于包装加工商影响的集会。插手会商的还有有New Direction Partners的彼患上·谢弗及Mesirow Financial Holdings投资银行副总裁尼泰·劳尔。劳尔注释说，当前的利率不会影响买家的介入或者估值，并且并购勾当“仍旧很是康健”。“相反，因为市场上优质资产较少，咱们看到估值走强，是以，买家正于争取更少的供给，尤其是于包装范畴，我认为包装于已往18个月摆布的时间里已经经证实了该行业的弹性。”谢弗赞成劳尔的评估。“一年前，我想波尔及我谈过，我猜测跟着利率的提高，2023年将是一个迟缓的一年，我没成心识到利率已经经上升，但如今该行业的买家比以往任什么时候候都多。”整体而言，年夜大都举行收购的公司都有平台投资——“私募股权公司拥有的战略，”劳尔说， “是以，他们拥有私募股权的财政撑持，他们可以轻松地真正筹集新资金并向营业注入资金。”然而，仍旧有上市公司介入并购。于回覆波尔关在当前倍数是几多的问题时，谢弗说：“包装绝对于要求更高的倍数。由于这一切都与增加有关。增加动员倍数。尤其是折叠纸盒、标签及软包装等范畴正于实现两位数的有机增加，而GDP增加率为2%-2.5%。”数字化于并购中的作用劳尔注释说，数字印刷装备到达了其目的，但着眼在出售您的营业不该成为您采办此中一台印刷机的缘故原由。“咱们想说：谋划你的买卖，就像你不卖任何工具同样，”他说。相反，假如您想出售，劳尔夸大了向市场明确公司价值主意以和设置装备摆设及维护投资足够的基础举措措施的主要性。于思量什么时候出售时，谢弗分享了一些至理名言：“我想说，出售公司的最好机会始终是当你处在上升轨道时，而不是处在颠峰时。”数字印刷的此刻及将来并购会商竣事后，凯西与波尔一路上台会商了峰会上为预会者带来的主要信息。正如自始至终夸大的那样，数字纷歧定需要代替传统的印刷要领，但它必定会作为实现广泛转换方针的增补东西而不停成长。此中一些方针包括满意客户对于更多版本节制及定制以和提高出产力的需求。“数字印刷技能的出产力正于年夜年夜提高，咱们于碳粉方面及喷墨方面都看到了这一点，”波尔注释道， “这使咱们于印刷数目方面变患上越发矫捷。”他说，此刻，选择传统印刷品而不是数字印刷品的旧法则再也不合用。就数字印刷将来的但愿而言，加工商尤其追求两件事——越发主动化及越发简朴。“如今，劳动力问题云云严峻，任何从我的流程中删除了步调的做法都是有利的，以是给我更多的主动化。” 波尔说道， “其次，让技能更易进修，由于不单单是年青人来操作数字装备。我的很多传统操作工已经经事情了30年或者更永劫间，他们想进修怎样操作它。”然而，关在质量改良或者出产力提高的会商却很少。“我认为这确凿注解，关在更好的图象质量的会商今朝只是赌注，”凯西注释道，“于采用数字流程时，熟悉到品牌的担心也很主要，此中包括掩护其外不雅及觉得、降低采购成本、确保出产不会放缓、满意法令要乞降可连续性。”于谈到可连续成长时，凯西提到了赖特·林德伯格及迈尔斯的设法。“咱们让莎朗评论辩论可连续成长是必需的，由于他们的企业方针是2025年，我很想成为可连续的，我很想具备环保意识，但站于公司的态度，我没法蒙受成本差异。’”就这一点而言，相识客户于可连续成长方面处在甚么位置很是主要。不管怎样，可连续性仍旧具备主要意义，而且应该作为数字印刷的一项上风向客户说起。波尔还有暗示，应该借此时机向客户先容数字印刷的功效及局限性。他还有夸大了多样化及扩展产物供给的主要性，由于跟着行业趋在交融，其他印刷商（例如贸易范畴的印刷商）正于靠近包装及标签，这就是数字印刷可以阐扬作用之处。“实际环境是，数字印刷将比传统印刷更昂贵，是以，它必需采纳差别的做法，”波尔说， “这确凿是它的闪光点，我听到案例研究中的几小我私家说，咱们行业此刻正处在一个离不开数字印刷的阶段，而它是一个必需拥有的东西。”-米兰·(milan)中国官方网站